Grupos de inversión y ‘family offices’ acechan al sector hotelero

Privados ajenos hasta el momento al sector turístico esperan las oportunidades de compra que lleguen con la desinversión de las promotoras e inmobiliarias.

“Los próximos meses asistiremos a la compra de activos hoteleros por parte de inversores oportunistas”, dijo ayer el director del área de hoteles de Jordà & Guash, Juan Gallardo, que presentó el último informe del mercado de hoteles en Barcelona realizado por la consultora. “En los próximos meses podrían despuntar los mejores activos, aquellas inversiones seguras,  con un componente mínimo de riesgo y rentabilidades inmediatas”, añadió.

Con el cambio de ciclo del mercado inmobiliario, muchas promotoras y constructoras están desinvirtiendo en el sector hotelero. Por otro lado, las cadenas españolas, que tradicionalmente han crecido con establecimientos en propiedad, optan cada vez más por crecer sólo en gestión y explotación hotelera. Según el informe de Jordà & Guash, ante la dificultad de acceso a la financiación, ha llegado la hora de los inversores, especialmente fondos de inversión y family offices.

Nuevo comportamiento
La consigna que parece imponerse, dice el informe, es la espera de nuevas oportunidades a medio plazo: “Los inversores demuestran interés pero no tienen prisa”.

Las exigencias de rentabilidad también han cambiado. Los inversores que en 2007 tomaban en consideración productos con rendimientos en torno al 5%, hoy mantienen como referencia tasas a partir del 6% o el 6,5%. Por ello, mientras las promotoras y las cadenas hoteleras adquirían proyectos llave en mano o suelos urbanizables, los nuevos inversores pedirán entrar en una segunda fase del proyecto.

Esta tendencia, que también es aplicable a productos como el residencial, las promociones de oficinas o suelo comercial, cobra especial interés cuando se trata del sector hotelero porque es el único que experimentó tasas de crecimiento positivo en el pasado ejercicio. Mientras que las licencias solicitadas al Ayuntamiento de Barcelona para uso comercial, industrial o terciario descendió en el pasado ejercicio, las solicitudes para construir nuevos hoteles aumentaron de 68.300 plazas en 2006 a las 95.400 del año pasado.

Varias cadenas hoteleras se plantean desinvertir en establecimientos cuya obsolescencia y ubicación en destinos maduros los hace menos rentables, para reinvertir en activos urbanos. Según el informe, el producto de inversión ideal sigue siendo el hotel de mediano tamaño, a partir de 4.000 metros cuadrados, ubicado en el centro de la ciudad y de categoría superior a tres estrellas.

Diez nuevos hoteles de cinco estrellas
Barcelona pasará de contar con los 16 hoteles de cinco estrellas actuales  a un total de 26 en sólo dos años. De los  diez nuevos establecimientos de lujo, tres de ellos serán  cinco estrellas gran lujo: el Hotel Vela, ubicado en la nueva bocana del Puerto, junto a la Barceloneta, propiedad de  Comsa, FCC, OHL y Sacresa,  y operado  por Starwood;  el Mandarin Oriental, en Passeig de Gràcia, propiedad de Reig Capital y operado por la cadena de esta blecimientos de lujo asiática y el futuro hotel Alma Barcelona, que se construye en la calle Mallorca y estará operado por Alma Hotels, propiedad de Espais, Caixa Catalunya, CAMy el empresario hotelero Joaquín Ausejo.

A estos tres establecimientos, promovidos por constructoras y promotoras inmobiliarias, se le sumarán otros cinco estrellas propiedad de cadenas hoteleras como Derby Hotels o Hotusa. En conjunto, se abrirán 43 nuevos hoteles en la ciudad –27 de ellos de 4 estrellas–, que supondrán 5.500 nuevas habitaciones. El Eixample sigue siendo la zona más solicitada, seguido del casco histórico y del distrito 22@, que ha convencido después de muchos años a los inversores hoteleros.

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Fuente de información : www.expansion.com